国内成衣代工大厂聚阳董事长周理平指出，纺织產业进入后配额时代，从2005年开始经过10年的演变，未来将由Function(功能性)、Fashion(时尚性)、Fast(快速性)等3F趋势引领风骚，台湾纺织厂必须加速改变，领先趋势、迎合市场，才能立于不败之地！

「大者恒大」的產业集中趋势，需求端与供给端都出现集中化，已让全球纺织產业的上中下游生态大幅改变。

功能性服饰 卖得吓吓叫

周理平说，过去，一个品牌的生產制造，可能有高达1,000家厂商参与其中，分别负责不同阶段的原物料或加工生產制造，但经过十年的市场发展，逐渐走向全流程的垂直整合，从通路、品牌、代理商到生產制造；再以生產制造为中心，垂直整合上下游，包括原料、布料、成衣加工等，一连串的全流程垂直整合，使得品牌商、生產制造者的关系，已不只是单纯的下单生產模式，而是全流程垂直整合的一分子，成为彼此营运流程的一部分。

这个剧烈转变，淡化中间商的重要性，中间商的影响力甚至荡然无存。周理平认为，在大者恒大的发展趋势下，中小型的品牌商与生產制造者，都将面临更严酷的市场考验。

除了大者恒大的趋势，周理平指出，科技的进步，也带领纺织產业进入另一个时代的改变。科技运用在纺织上，布匹、纤维材质功能性提升；生產技术也因科技的导入，变得更多样化及快速反应；另网路的发展，则让市场行销必需虚实结合、多通路行销。

例如，可监测血压、心肺功能的服饰有特定市场；抗冻、凉爽的衣服卖得吓吓叫；有夜光效果的產品在市场多的是，这些功能性(Function)纺品，成为现今及未来纺织业的主流之一。

快速反应 做出差异化產品

纺织结合科技让產业发展潜力无穷；但周理平也强调，现代科技日新月异，发展出的功能性与时尚互动產品生命周期越来越短，所以，一个客户一个订单，就会发展出多个交货时程。随着科技功能性的增加及变更、时尚潮流快速的转换、消费者喜好的不同，品牌客户会要求生產商快速反应(Fast)，在最短时程做出差异性的產品。

运动时尚產品 成长性最高

因此，在此趋势下，生產厂商必需有快速反应订单差异化的能力，要有整合、运用手中资源的优质技巧，才能稳固上游供应链，深化合作关系，创造更高质营运价值。

另外，全球疯运动，加上越来越多女性重视健康、走出户外，但爱漂亮的女生也想穿得美美去运动；周理平指出，一些有时尚(Fashion)、又兼具功能性(Function)的服饰，演变成纺织潮流趋势，且女性高消费力让运动时尚的產品，成为纺织產品中成长性最高的一块。

周理平指出，运动型產品，绝对是纺织產业未来重心，也是未来5～10年非常聚焦的產品；所以，聚阳的目标是，要把现在只占营业额7％的运动產品，3年后提高到20％、5年后期望能达到百亿规模。

全球化，让纺织业3F趋势轮动快、集中化，让上下游连动性高，周理平指出，积极创新研发、產业垂直整合、培训优质人才、有效管理、强化洞察趋势能力与深化经营执行力的企业，才能成为这波趋势中胜出的赢家。他相信以台湾科技发展的实力、快速反应的能力、开拓市场的努力，在这股潮流中，一定可创造出更大的商机。